Opis
UPORZĄDKUJ PRACĘ SWOJĄ, ZESPOŁU I EFEKTYWNIE ZARZĄDZAJ ZADANIAMI.
Tu znajdziesz wskazówki – jak lepiej delegować zadania, jak kształtuje się procedura delegowania oraz jakie są zalety. Te wskazówki wesprą Cię w planowaniu procesu delegowania.
To narzędzie jest proste w obsłudze, zapewni Tobie szybką i skuteczną komunikacje w zespole, jeśli właściwie wdrożysz delegowanie zadań.
Zrób 1 krok do tego, aby zoptymalizować swój czas biznesowy oraz aby mieć realny wpływ na efektywność, wydajność, a także na zadowolenie osób z Tobą współpracujących.
To narzędzie pomoże Tobie opracować Twoją metodykę delegowania w taki sposób, aby zadanie trafiło do osoby kompetentnej oraz aby ta osoba odebrała to, jako wyróżnienie, a nie polecenie.
Warto wykorzystać, kiedy…
- masz trudności z terminową realizacją zadań
- w zrealizowanych zadaniach / projektach jest dużo błędów
- bardzo często podczas pracy wkrada się szum komunikacyjny
- pracownicy, współpracownicy wykonują inne zadania, niż powinni
- odpowiedzialność pracowników za wykonywane zadania jest rozmyta
- satysfakcja zespołu wymaga poprawy
Zmiana zaczyna się od działania – znajdź natychmiastowe rezultaty!
Pobierz e-book i zainspiruj się do stworzenia własnej procedury delegowania!