Opis
AUDYT POTENCJAŁU I KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW
- Dla nowych pracowników
- Dla pracowników zmieniających stanowisko
- Dla kadry zarządzającej
Dla nowych pracowników wchodzących do organizacji na stanowiska średniego i niższego szczebla:
- Charakterystyka pracownika ukazująca jego przygotowanie do wykonywania konkretnego zawodu lub zajmowania określonego stanowiska pracy
- Porównanie wymagań kompetencyjnych stawianym pracownikom z rzeczywistym poziomem jaki spełniają
- Weryfikacja, jakie kompetencje są najistotniejsze z punktu widzenia efektywnego wykonywania pracy na danym stanowisku oraz jaki poziom biegłości zawodowej jest wymagany
Dla pracowników zmieniających stanowisko – przesunięcia w strukturze na tym samym poziomie hierarchii
- Określenie poziomu dopasowania potencjału kandydata do wymagań stanowiskowych
- Ocena szansy na sukces – efektywność funkcjonowania kandydata na swoim stanowisku
- Badanie potencjału i możliwości kandydata na nowym stanowisku
- Badanie temperamentu osobowości zawodowej
Dla kadry zarządzającej (Koordynator, Kierownik, Dyrektor) oraz pracowników awansujących do tej grupy
- Badanie potencjału – styl komunikacji, poziom decyzyjności, poziom analitycznego myślenia, reakcja na zmianę, odporność na stres, organizacja pracy, wartości dla zespołu, obszary do rozwoju)
- Pomiar poziomu roli w zespole – dominujące vs te których brakuje, aby zespół osiągał jeszcze lepsze efekty
- Weryfikacja wartości, którymi kieruje się badany przy podejmowaniu decyzji oraz jak wpływają one na działania oraz jego postawę
- Badanie postaw w miejscu pracy – wewnętrzne motywacje, które przekładają się na wyniki
Możesz liczyć na poufność z naszej strony. Przy każdym projekcie – zanim rozpoczniemy jakiekolwiek działanie – podpisujemy umowę poufności, aby chronić wszelkie dane, jakie powierzają nam nasi klienci.
